05

Van inzicht naar impact

Organisaties floreren pas echt als hun medewerkers dat ook doen. Die overtuiging vormt de kern van mijn werk. Als Register Consultant Duurzame Inzetbaarheid (RCDI®) ben ik een strategisch sparringpartner voor organisaties die werk willen maken van duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en toekomstbestendig HR-beleid.

Met jarenlange praktijkervaring weet ik wat er nodig is om een vitale werkomgeving te creëren waarin medewerkers duurzaam kunnen floreren, zich blijven ontwikkelen en werkplezier ervaren. Ik help organisaties om duurzame inzetbaarheid niet alleen als ambitie te formuleren, maar dit ook structureel te verankeren in beleid, cultuur en dagelijks gedrag.

Me

Van willen naar doen

Veel organisaties willen aan de slag met duurzame inzetbaarheid, maar worstelen met vragen als: waar beginnen we? Wat heeft prioriteit? Hoe maken we het concreet?

Daar begint mijn rol. Ik breng inzicht in waar jullie staan, wat er mogelijk is en wat er nu nodig is. Op basis van data, gesprekken en analyse bouwen we samen aan een aanpak die past bij jullie organisatie en die resultaat oplevert.

Ontwerp zonder titel 2

Elke organisatie heeft belang bij goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers die kunnen en willen bijdragen aan het realiseren van de doelen van de organisatie. Medewerkers die met plezier hun werk kunnen doen, die zich kunnen blijven ontwikkelen en investeren in hun eigen vitaliteit. Hierdoor versterken ze ook hun positie op de arbeidsmarkt. Duurzame inzetbaarheid is dan ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Organisaties die hierop inzetten, faciliteren en ondersteunen hun medewerkers, terwijl medewerkers op hun beurt de regie nemen over de eigen inzetbaarheid.

Dots 6

KOBA-DI: Maak duurzame inzetbaarheid concreet & meetbaar


Je weet dat investeren in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers belangrijk is. Maar de vraag blijft: wat levert het concreet op? En minstens zo relevant: wat kost het als medewerkers verminderd inzetbaar zijn of niet op de juiste plek zitten?

Verlies van energie, lagere betrokkenheid, stijgend verzuim en verloop. Het zijn kostbare signalen die niet alleen geld en tijd vragen, maar ook ten koste gaan van teamdynamiek, samenwerking en vertrouwen.

Duurzame inzetbaarheid is geen eenmalige interventie, maar vraagt om een integrale, strategische aanpak.

De KOBA-DI (Kosten-Baten Analyse Duurzame Inzetbaarheid) helpt dat inzichtelijk maken. Met heldere data, meetbare doelen en gerichte maatregelen breng je inzetbaarheid van 'iets goeds om te doen' naar een onderbouwd onderdeel van je organisatiebeleid. KOBA-DI biedt een stevig fundament voor keuzes die leiden tot meer werkplezier, hogere productiviteit, minder verzuim en meer betrokkenheid.

Waarom KOBA-DI?

Veel organisaties zoeken antwoorden op vragen als:

  • Waar laten we productiviteit liggen door verminderde inzetbaarheid?

  • Wat is het effect van investeringen in vitaliteit en ontwikkeling?

  • Hoe creëren we draagvlak voor duurzame inzetbaarheid in de organisatie?

  • Waar zitten de grootste knelpunten en kansen in de organisatie?

  • Welke inzetbaarheidsthema’s verdienen nu prioriteit?

Zonder inzicht en onderbouwing blijven investeringen vaak vrijblijvend. Ondertussen stijgt de druk: verzuim neemt toe, werkdruk loopt op, en het aantrekken en behouden van de juiste medewerkers is een groeiende uitdaging.

Wat is KOBA-DI?
KOBA-DI is een wetenschappelijk onderbouwde rekentool, ontwikkeld door TNO en het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid (NPDI). De tool maakt inzichtelijk wat investeren in inzetbaarheid en vitaliteit concreet oplevert en wat het kost als je geen actie onderneemt.

Hoe werkt het?

De KOBA-DI-analyse vertaalt duurzame inzetbaarheid naar concrete euro’s. Praktisch toepasbaar en inzetbaar als 0-meting duurzame inzetbaarheid binnen elke organisatie.

Aanpak in 4 stappen

  1. Voorbereiding en dataverzameling
    We verzamelen loongegevens en relevante HR-data. Indien nodig breiden we dit uit met een korte medewerkersvragenlijst: de Duurzame Inzetbaarheidsindex (DIX).
  2. Analyse van productiviteitsverlies
    We berekenen het huidige productiviteitsverlies en vergelijken dit met sectorgemiddelden. We brengen de belangrijkste aandachtspunten in kaart op de thema’s gezondheid, weten en kunnen, werkplezier en werk-privébalans.
  3. Identificatie van kansen en risico’s
    Samen met belangrijkste vertegenwoordigers binnen de organisatie, zoals directie, HR, en management vullen we de KOBA-DI-tool in. We identificeren welke thema’s de grootste impact hebben op de inzetbaarheid van medewerkers.
  4. Maatregelen en businesscase
    We vertalen de analyse naar concrete doelen en gerichte maatregelen. Daarbij zetten we de verwachte opbrengsten en besparingen af tegen de benodigde investeringen in duurzame inzetbaarheid.

 

Resultaat:

Een onderbouwde businesscase die inzicht geeft in waar de meeste winst te behalen valt en waar nu productiviteit blijft liggen.

Wat levert het op?
✔ Inzicht in productiviteitsverlies als percentage van de loonsom
✔ Een meetbare businesscase voor duurzame inzetbaarheid
✔ Gerichte aanbevelingen voor effectieve maatregelen
✔ Vergelijking met sectorgemiddelden en benchmarkdata
✔ Ondersteuning bij beleidskeuzes en het creëren van draagvlak

KOBA-DI is het startpunt.
Het maakt inzetbaarheid tot een sturend thema en geen losse kreet. Voor een toekomstbestendige organisatie waarin medewerkers duurzaam kunnen floreren.

Wil jij weten waar je aan productiviteit kunt winnen in jouw organisatie? 

Plan vrijblijvend een kennismakingsgesprek in, en ik vertel je graag meer over mijn aanpak!

kennismakingsgesprek

10
Dots 7

Waar kun je bij mij voor terecht?

  • Strategisch sparringpartner bij het ontwikkelen van visie, strategie en beleid voor een vitale werkomgeving.

  • Inzicht in het rendement van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit, met behulp van de KOBA-DI-analyse.

  • Verdiepend onderzoek op thema’s als betrokken- en bevlogenheid, mentale veerkracht, werkdruk en werkstress.

  • Individuele coaching en begeleiding bij loopbaanvragen, talentontwikkeling, re-integratie en duurzame inzetbaarheid (Noloc- & TMA-gecertificeerd).

11

Samenwerking

Ik ben Register Consultant Duurzame Inzetbaarheid (RCDI®) en daarnaast aangesloten bij de Orde van Organisatiekundigen en -adviseurs. Ook ben ik als onafhankelijk adviseur en partner verbonden aan Integraal Welzijn voor de uitvoering van de KOBA-DI analyse. Daarnaast heb ik toegang tot een uitgebreid netwerk van specialisten om waar nodig extra ondersteuning in te schakelen.

Sta je voor een uitdaging waarbij je hulp kunt gebruiken? Neem gerust contact op om vrijblijvend de mogelijkheden en mijn beschikbaarheid te bespreken. Ik kom graag met je in contact om samen te zorgen dat jouw medewerkers duurzaam kunnen floreren op de werkvloer.

kennismakingsgesprek

wat klanten zeggen over mij

Reviews

Esther heb ik als een gedreven sparringpartner ervaren die nieuwe ideeën en frisse perspectieven bracht. Wat ik bijzonder waardeerde is haar vermogen om niet alleen strategisch mee te denken, maar ook veel praktische tips.

Niki van Doeveren

Casemanager Verzuim & Inzetbaarheid, Amphia Ziekenhuis

Esther heb ik als een zeer aangename en professionele persoon mogen ervaren. Esther heeft een aanstekelijk enthousiasme, is verbindend, creatief, behulpzaam en heel toegankelijk. Iemand bij wie je je op je gemak voelt en prettig mee samenwerkt.

Nabila el Ouakili

Projectleider Vitale Organisatie, Gemeente Altena

Benieuwd wat ik voor jou of jouw organisatie kan betekenen?

10 VoorOrganisaties footer

“Geef me werk wat bij me past en ik hoef nooit meer te werken”

Confucius