Roze verzuim: je ziet het niet, maar het is er wel
Juli 2025
Ze zijn er gewoon. Achter hun laptop. In de vergadering. Tijdens het klantgesprek.
Maar ondertussen zijn ze moe. Prikkelbaar. Afwezig. Overbelast. En hoewel ze fysiek aanwezig zijn, lukt het niet meer om goed te functioneren.
Welkom in de wereld van roze verzuim, ook wel bekend als presenteïsme.
💬 “Ik ben toch niet ziek?”
💬 “Mijn collega’s rekenen op me.”
💬 “Even volhouden nog, straks wordt het rustiger.”
Roze verzuim speelt zich vaak af onder de radar. Mensen blijven doorwerken, ook als ze mentaal of fysiek uit balans zijn. Aanwezig zijn, maar niet kunnen floreren.
Waarom roze verzuim lastig te herkennen is
Roze verzuim is verraderlijk, juist omdat mensen aanwezig zijn. Ze leveren hun werk in, nemen deel aan overleggen en functioneren op papier ‘gewoon’. Alles lijkt in orde, maar schijn bedriegt.
Vaak gaat het om mensen die loyaal zijn, niet willen klagen en vinden dat ze moeten doorgaan. Ze maskeren hun uitputting uit verantwoordelijkheidsgevoel, perfectionisme of de angst om anderen teleur te stellen. Juist die mensen zullen zelden uit zichzelf aangeven dat het niet goed gaat.
Het vraagt dus bewustzijn, scherp observeren en een open cultuur om deze signalen tijdig te herkennen en bespreekbaar te maken.
Waarom dit onderwerp mij bezighoudt
Ruim anderhalf jaar geleden studeerde ik af op het thema mentale veerkracht, in het kader van mijn Master HRM. Tijdens dit onderzoek werd mijn interesse voor het onderwerp aangewakkerd en sindsdien heeft het me niet meer losgelaten om organisaties hierin te helpen.
Wat mij opviel op de werkvloer:
♦️ De hoge ervaren werkdruk
♦️ De grote behoefte aan herstel
♦️ En vooral: het gebrek aan diepgaand inzicht in wat mensen echt nodig hebben om veerkrachtig te blijven
Mijn centrale vraag was:
Aan welke knoppen kun je als organisatie draaien zonder alleen symptomen te bestrijden?
Want: je kunt pas iets oplossen als je goed begrijpt wat er speelt.
Wat beïnvloedt mentale veerkracht positief?
Ik onderzocht welke factoren in de werkomgeving positief bijdragen aan meer mentale veerkracht, en dus aan minder werkstress en herstelbehoefte. Deze factoren bleken cruciaal:
✔️ Een sterk teamgevoel en collegiale steun
✔️ Werken vanuit talent: dat geeft energie
✔️ Zingeving en het gevoel ertoe te doen
✔️ Waardering en erkenning
✔️ Aandacht voor een gezonde werk-privébalans
✔️ Een open werkcultuur waarin mentale gezondheid bespreekbaar is
✔️ Voorbeeldgedrag en persoonlijk leiderschap
De prijs van roze verzuim is hoog
📉 Verminderde productiviteit en werkplezier
📉 Negatieve invloed op de werksfeer
📉 Verhoogd risico op langdurige uitval
Wist je dat:
♦️ 65% van het langdurig verzuim stressgerelateerd is?
♦️ En dat in 70% van de gevallen de oorzaak ligt in de werksituatie zelf?
(Bron: Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden, 2024)
Wat kun je doen als organisatie?
✔ Kijk verder dan aanwezigheid alleen
✔ Train leidinggevenden in het herkennen van signalen van disbalans
✔ Maak mentale gezondheid bespreekbaar
✔ Zorg voor toegankelijke en passende ondersteuning
Van roze verzuim naar veerkracht
In mijn werk als strategisch adviseur duurzame inzetbaarheid en vitaliteit help ik organisaties om mentale (en fysieke) gezondheid normaal en bespreekbaar te maken.
Daarom is het belangrijk dat je als werkgever alert bent op subtiele signalen als: prikkelbaarheid, teruggetrokken gedrag of verminderde betrokkenheid. Met verdiepend onderzoek krijg je inzicht in wat er echt speelt. De onderliggende oorzaken. En hoe je deze kunt doorbreken. Dat is nodig als je presenteïsme wilt ombuigen naar duurzame inzetbaarheid.
Wil je het roze verzuim in jouw organisatie terugdringen?
Investeer dan in inzicht en gerichte actie.
Ik ga daar graag met je over in gesprek.
